2022-01-07
新年伊始，萬象更新。2022年1月3日，力生智能東莞總部隆重召開了【提案改善&改善教練訓練營項目】啟動大會！董事長張高強、顧問李老師、各部門預備改善教練和提案改善委員會成員共計約20余人參會，在大家齊聲誦讀《精益改善變革十大精神》的鏗鏘中，訓練營序幕正式拉開。
首先由項目PM張泉介紹了本次項目啟動背景：2022年是力生業務增長關鍵年，同時也是精益轉型的開局之年，內外部環境充滿嚴峻的挑戰。為了更好地服務來自世界各地的客戶，必須全員參與去挖掘價值，積極消除企業各環節的浪費，提高我們自身的競爭力、提升組織能力、加速科技賦能，讓公司走上規；，保持行業領先，精益轉型訓練勢在必行！
緊接著項目精益顧問李老師進行了項目方案和推行策略介紹，本次項目主要通過搭建全員參與的提案改善平臺，建立驅動全員參與的改善流程和激勵體系，以及通過訓戰結合賦能的方式，全方位提升力生精益管理水平，助力公司戰略實現。同時李老師也指導大家，精益就是不斷精進、持續發現并消除浪費找尋Should Be的過程。
隨后，張總正式為提案改善委員成員進行授證，項目PM張泉以及成員張碧操、李鵬飛、劉永紅一起上臺接受授證，并表示一定會全力以赴，認真學習，結合力生的實際情況，積極參與提案改善流程制度的建立和完善，當好公司精益推進先鋒！
此次訓練營改善教練由東莞總部各部門負責人擔任。會議上，改善教練們進行了集體宣誓：保持空杯心態，虛心學習各項課程內容；不找理由，不找借口，按期按質完成各項課程作業；輔導并帶領本部門同事參與到精益改善當中，推動持續改善在力生開花結果！
啟動會圓滿結束，張總進行了總結致辭：公司經過長期深入調研，精益是當前最適合力生、最容易落地的管理工具和方法論；希望各位改善教練保持空杯心態、虛心學習，不要全依賴過去的成就和經驗，用精益的工具和方法一起推動公司"小而美、小而專"發展；需要大家秉持共同的理想和信心，把國際先進的技術、產品、管理理念引進力生并落地實踐，讓越來越多的力生產品走向全國，走向全世界！
